На Рязанском радиозаводе завершился подготовительный этап проекта «Развитие производственной системы».
Начальник отдела оптимизации бизнес-процессов Виталий Игоревич Взметнев рассказал, что на данном этапе были определены индикаторы проекта, выбраны критичные изделия, проведен анализ состояния производственной системы согласно методике АО «Росэлектроника». Помимо этого были составлены карты потока создания ценности текущего состояния производства по критичным деталям и сборочным единицам: корпусам, экранам и платам с длительным циклом изготовления.
Рабочие группы в составе заместителей начальников цехов, технологов, мастеров работали в литейно-механическом, гальваническом, заготовительном и сборочном производстве над описанием процессов и определением потерь. После чего была построена будущая карта потока создания ценности (без потерь), проведен анализ существующих потерь и причин их возникновения. Второй этап проекта «Развитие производственной системы»: «Описание процессов, разработка мероприятий», завершится в июле. За это время планируется разработать комплекс мероприятий по развитию предприятия с помощью инструментов бережливого производства: 5С, ТРМ, Канбан и других».