Проект рассчитан на три года, основная цель — повышение производительности труда на 30%. В 2020 году начался первый этап реализации проекта на предприятии, включивший работы по организации эталонного участка в заготовительном производстве.
определены границы процесса
составлены карты потока создания ценности текущего, идеального и целевого состояния
проведен анализ показателей процесса, видов потерь
По итогам анализа был разработан комплекс мероприятий, включающий внедрение различных инструментов бережливого производства. В их числе SMED (быстрая переналадка), TPM (всеобщее обслуживание оборудования), стандартизация, визуализация и др.
— выросло выполнение плана по номенклатуре
— увеличилась выработка
— снизилось время протекания процесса
— в среднем сократилось время переналадки
Идея проекта — использовать творческий потенциал персонала, найти ключевые причины проблемных областей в основных бизнес-процессах предприятия и совместными усилиями устранить их, повысив эффективность
На следующем этапе реализации национального проекта запланирован комплекс проектов, направленных на овышение производительности труда на 30% к 2023 году
Ваше сообщение успешно отправлено!
Мы перезвоним Вам в ближайшее время.
Оставьте контактные данные и мы перезвоним Вам в ближайшее время.
