По результатам проверки АО «Росэл», проведенной на АО «Рязанский Радиозавод» в декабре 2018 года, рабочей группой по развитию производственной системы (РПС) было принято решение изменить порядок аудитов по культуре производства.
Была разработана методика проведения перекрестных проверок, в ходе которых производственные подразделения проверяют друг друга. Всего сформировано 7 рабочих групп из каждого подразделения, в состав каждой из них входит ответственный по 5С, уполномоченный по качеству, ответственный по охране труда и технике безопасности.
Как пояснила начальник отдела оптимизации бизнес-процессов Татьяна Викторовна Воротилина, группа при проверке выбранного участка заполняет чек-лист из 44 пунктов. Вопросы разбиты на три блока: безопасность, 5С и культура производства. По результатам аудита формируются рекомендации по устранению несоответствий.
Такие проверки планируется проводить ежемесячно, причем каждый раз на участок будет приходить новая группа. Подобный формат аудитов помимо прочего обеспечит обмен опытом между подразделениями.